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ausgewählte einzelthemen aus unser lösungswelt:
internationale rechnungslegung.
neben der erstellung von einzel- und konzernabschlüssen nach HGB unterstützen wir unsere kunden in dem weiten feld der internationalen rechnungslegung (v.a. IAS/IFRS, US GAAP).
mit der EU verordnung vom 19. juli 2002 veränderte sich die relevanz der IAS/IFRS europa- bzw. deutschlandweit. demnach müssen europäische unternehmen, deren wertpapiere zu einem handel auf einem europäischen kapitalmarkt zugelassen sind, in der regel ihre konzernabschlüsse für geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. januar 2005 beginnen, nach IAS/IFRS aufstellen.
unabhängig von der rechtlichen verpflichtung werden in fachkreisen bereits die vor- und nachteile der IFRS selbst für kleine und mittlere unternehmen (KMU) diskutiert.
nicht zuletzt aufgrund von Basel II und dem wunsch nach einer besseren vergleichbarkeit und aussagefähigkeit von abschlussinformationen gehen experten davon aus, dass kreditinstitute bei kreditvergaben an den mittelstand zunehmend einen IFRS abschluss fordern werden.
der mittelstand wiederum steht dem thema IAS/IFRS teilweise noch skeptisch gegenüber, vor allem aufgrund der befürchtung erheblichen umstellungs- und mehraufwands. gleichzeitig ist man sich auch der vorteile bewusst: beispielsweise durch günstigere konditionen bei der kreditvergabe aufgrund eines besseren ratings (Basel II) ergeben oder auch geringere abweichungen zwischen jahresabschluss und internem rechnungswesen bzw. managementreporting.
letztendlich lässt sich keine allgemeingültige empfehlung darüber treffen, ob ein unternehmen - über die rechtlichen verpflichtungen hinaus - den schritt in richtung IAS/IFRS geht. die entscheidung dafür oder dagegen muss im einzelfall und unter berücksichtigung des firmenspezifischen know hows und umstellungsaufwandes gefällt werden.
bei dieser entscheidungsfindung sollte man bedenken, dass standardisierte abläufe und projektroutinen dazu beitragen können, den aufwand bei der umstellung auf eine internationale rechnungslegung - ob IAS/IFRS, US GAAP o.ä. - um einiges zu senken. denn viele der zu hinterfragenen themen lassen sich standardisiert und anhand bisheriger erfahrungsberichte beurteilen. das rad muss nicht jedes mal neu erfunden werden. das betrifft auch die auswahl der unterstützenden arbeitswerkzeuge, die oft schon im unternehmen verfügbar sind und nur entsprechend in die neue rechnungslegungsumgebung eingebunden werden müssen.
wir haben bereits in mehreren projekten im weiten feld der internationalen rechnungslegung mitwirken können und helfen Ihnen gerne mit praktischen erfahrungen und tipps. in der ganzen bandbreite von der klärung einzelner sachverhalte bis hin zur durchführung eines kompletten umstellungsprojektes.
konzernkonsolidierungen - konzernabschlüsse.
die bedeutung des konzernabschlusses gegenüber dem einzelabschluss hat in den letzten jahren stark zugenommen. seit inkrafttreten des Gesetzes zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit deutscher Konzerne an den Kapitalmärkten und verpflichtung kapitalmarktorienter EU konzerne zur bilanzierung nach IAS/IFRS werden zudem konzernabschlüsse verstärkt nach internationalen rechnungsregungsstandards erstellt.
auch Basel II führt zu einer stärkung der IFRS, da kreditinstitute vermehrt auf IFRS abschlüsse als bewertungsgrundlage für ihre kreditvergabe und kreditkonditionen zurückgreifen.
für viele unternehmen stellt die internationale rechnungslegung im konzernabschluss noch eine herausforderung dar. HGB bilanzierer müssen eine umstellung ihrer bücher auf IAS/IFRS oder US GAAP bzw. über eine parallelisierung von unterschiedlichen rechnungslegungsvorschriften nachdenken.
oft werden umstellungsprojekte verbunden mit einem überdenken und optimieren der IT systemarchitektur. oder eine verbesserung der abschlussroutinen und -zeiten wird gleichzeitig ins visier genommen.
up! consult unterstützt Sie nicht nur bei laufenden angelegenheiten rund um die erstellung des konzernabschlusses. auch umstellungsvorhaben auf internationale rechnungslegung oder parallele bilanzierungsvorschriften ("multi GAAP") werden von uns konzipiert und umgesetzt.
wir beschäftigen uns im bereich "(internationale) konzernabschlüsse" unter anderem mit folgenden aufgabenstellungen:
wechsel von bilanzerierungsmethoden HGB - IAS/IFRS -US GAAP
etc.
erledigung der konzernkonsolidierungen und -abschlusserstellung.
datentransparenz, -integrität und -vergleichbarkeit im konzernabschluss.
abstimmung zwischen internem und externem rechnungswesen.
aufbau eines modernen konzernberichtswesens.
automation der abschlusserstellung.
harmonisierung von prozessen.
ablösung instabiler dateilösungen durch einbindung in die
bestehenden bzw. erweiterten oder erneuerten IT systeme.
auswahl und implementierung einer konsolidierungssoftware.
die umfangreiche erfahrung im bereich abschlusserstellung und konzernkonsolidierung nach deutscher und internationaler rechnungslegung macht up! consult zum idealen partner für unternehmen, die professionelle und anwenderfreundliche lösungen für ihre konzernabschluss-anforderungen suchen. wir begleiten Sie von der konzeption über die realisierung und datenmigration bis hin zum going live und der nachbetreuung.
unser fachwissen und unsere praktischen erfahrungen, die wir unter anderem in unseren konzernabschluss-projekten für General Electric sowie in der pharmabranche oder halbleiterindustrie gesammelt haben, sind unsere stärke.
integrierte unternehmensplanung. analyse. reporting. controlling.
unsere business intelligence lösungen.
Sarbanes Oxley Act (2002) - SOX 404 internal control over financial reporting.
die bilanzskandale der vergangenen jahre - bilanzfälschungen, insidergeschäfte, mangelnde kontrolle und transparenz - liessen die USA reagieren.
der Sarbanes Oxley Act (kurz: SOX) nimmt die unternehmensleitung stärker in die pflicht. CEO und CFO haften persönlich für die vollständigkeit und richtigkeit der berichterstattung des unternehmens.
wichtiger bestandteil und eine nicht zu unterschätzende neue anforderung an die unternehmensleitung ist es, die funktionsfähigkeit des internen kontrollsystems zu sichern und darüber im rahmen des periodischen unternehmensreportings öffentlich bericht zu erstatten. der Sarbanes Oxley Act Section 404 erfordert explizit die einrichtung eines funktionsfähigen internen kontrollsystems (IKS) und dessen dokumentation. betroffen sind davon sämtliche im zusammenhang mit der rechnungslegung stehenden internen kontrollmechanismen und -maßnahmen.
man beachte: SOX ist kein alleiniges thema für amerikanische unternehmen. es betrifft alle - auch deutsche - unternehmen, die an den US-börsen gelistet sind.
deutsche richtlinien mögen im vergleich noch weitaus weniger verbindlich erscheinen. fakt ist jedoch heute schon: wer den anforderungen des Sarbanes Oxley Acts genüge leistet, also "compliant" ist, genießt bei banken und auf kapitalmärkten einen großen vertrauensvorschuss.
aber nicht nur diese außenwirkung zählt - auch Sie persönlich werden den nutzen für Ihr risikomanagement und frühwarnsystem erkennen. transparenz schafft kontrollierbarkeit - und ermöglicht ein frühzeitiges gegensteuern bei aus dem ruder laufenden sachverhalten.
möchten Sie mehr über SOX wissen? sind Sie zur umsetzung der anforderungen verpflichtet oder aus gründen erhöhter kontrolle und risikosteuerung daran interessiert?
sprechen Sie uns an. mit kombiniertem know how im kaufmännischen und technologischen bereich unterstützt up! consult Sie gerne bei der konzeption und praktischen umsetzung.
Basel II - eigenkapitalvorschriften.
Basel II steht synonym für eine tiefgreifende neuregelung des bankenaufsichtsrechts. es bezeichnet die gesamtheit der eigenkapitalvorschriften, die vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht in den letzten jahren erarbeitet wurden. auch wenn das regelwerk offiziell erst ab 2006 in kraft tritt, so findet es schon heute praktische anwendung.
ziel der eigenkapitalvorschriften ist die sicherung einer angemessenen eigenkapitalausstattung der kreditinstitute, die schaffung einheitlicher wettbewerbsbedingungen und die sicherung der wettbewerbsposition der banken. ein bedeutetender aspekt sind die aufsichtsrechtlichen anforderungen für kreditinstitute, sich stärker an betriebswirtschaftlichen risikomanagementprinzipien zu orientieren.
die auswirkungen auf kreditnehmende unternehmen: herzstück von Basel II ist die einschätzung der bonität von kreditnehmern auf basis bankinterner und/oder externer standardisierter Einschätzungen (Ratings). die aufbereitung und bereitstellung der notwendigen daten erfolgt durch den kreditnehmer. die kreditinstitute entscheiden schließlich anhand des rating urteils nicht nur über die generelle kreditwürdigkeit, sondern auch über konditionen der kreditvergaben.
höhere risiken bewirken höhere zinsen - und umgekehrt.
kreditnehmer müssen sich also schon jetzt auf die zusätzlichen anforderungen durch Basel II einstellen.
up! consult liefert Ihnen qualifizierte unterstützung. durch modernes data warehousing schaffen wir Ihre grundlage für transparente und verlässliche informationsbereitstellung und -verarbeitung.
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