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praxisberichte
konsolidierung:
praxisbericht I: einführung einer konzernkonsolidierung.
unternehmen/branche:
global player mit headquarter in den USA. mischkonzern.
projekt:
einführung einer teilkonzernkonsolidierung nach HGB für einen
teilkonzern (finanzholding) mit mehr als 50 tochtergesellschaften.
ziele:
einschränkung des offenlegungs- und prüfungsaufwandes.
beschleunigung der abschlusserstellungen.
erhöhung und sicherung der transparenz und der datenqualität.
verbesserung der corporate performance und compliance.
inhalte/ergebnisse:
projektmanagement.
fachkonzepterstellung.
definition der anforderungen an die abschlusserstellung und
konzernkonsolidierung.
neukonzeption des berichtswesens (jahresabschluss, anhang, lagebericht)
und umsetzung.
optimierung bzw. neugestaltung des abschlussverfahrens.
auswahl und einführung einer konsolidierungssoftware.
abstimmung mit wirtschaftsprüfern (u.a. festlegung neuer wesentlichkeitsgrenzen).
abstimmung mit dem european finance headquarter (europäisches
pilotprojekt).
automatisierung und optimierung der corporate performance und
compliance.
integration der konsolidierungspflichtigen gesellschaften und
teilkonzerne.
berücksichtigung sich regelmäßig ändernder besitzverhältnisse
im teilkonzern.
erstellung des ersten legalen teilkonzernabschlusses mit befreiender
wirkung.
integration von legalen einzelabschlüssen mit steuerabschlüssen.
automatisierung und überwachung des abschlussprozesses.
überwachung und messung der termineinhaltung.
dokumentation.
praxisbericht II: einführung einer konsolidierungssoftware.
unternehmen/branche:
internationaler technologiekonzern mit headquarter in deutschland.
leiterplattenzulieferindustrie.
projekt:
neukoordination eines in stillstand geratenen prozesses bei
einführung einer konsolidierungssoftware.
ziele:
datenbereinigung eröffnungsbilanz.
optimierung des konzernabschlussprozesses.
erhöhung und sicherung der transparenz und der datenqualität.
inhalte/ergebnisse:
bereinigung des datenbestandes im rahmen der einführung einer
konsolidierungssoftware.
definition und umsetzung der anforderungen an das konsolidierungssystem.
fremdwährungen bei bewertung von bilanzpositionen zu historischen kursen.
besonderheit: diverse exotische fremdwährungsgesellschaften
und teilkonzerne.
zuordnung von global erfassten HBII anpassungen auf einzelgesellschaften.
erweiterung der konsolidierungsfunktionalitäten.
systemanpassungen.
system tests.
dokumentation.
praxisbericht III: einführung einer konsolidierungssoftware.
unternehmen/branche:
internationales pharmaunternehmen mit headquarter in deutschland.
projekt:
neukoordination eines in stillstand geratenen prozesses bei
einführung einer konsolidierungssoftware.
ziele:
datenbereinigung eröffnungsbilanz.
optimierung des konzernabschlussprozesses.
erhöhung und sicherung der transparenz und der datenqualität.
inhalte/ergebnisse:
bereinigung des datenbestandes im rahmen der einführung einer
konsolidierungssoftware.
definition und umsetzung der anforderungen an das konsolidierungssystem.
fremwährungen bei bewertung von bilanzpositionen zu historischen kursen.
erweiterung der konsolidierungsfunktionalitäten.
systemanpassungen.
system tests.
dokumentation.
praxisbericht IV: interim management - konzernbuchhaltung.
unternehmen/branche:
internationales pharmaunternehmen mit headquarter in deutschland.
projekt:
management auf zeit: leitung konzernbuchhaltung.
inhalte/ergebnisse:
erstellung
konzernabschluss, -anhang, -lagebericht.
optimierung des konzernabschlussprozesses.
durchführung der konzernkonsolidierungen.
erstellung der konzernbudgets, latest best estimates, cash flow
rechnungen, abweichungsanalysen.
koordinierung der konzernabschlussprüfungen.
verfassen buchungsrichtlinien für konzern weltweit (accounting
manual).
kommunikation mit tochtergesellschaften weltweit.
erstellung und überwachung des weltweiten konzernabschlusskalenders.
einarbeitung von/übergabe an nachfolger in festanstellung.
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